4 نوع کارآفرینی + نکاتی برای موفقیت زنان در تجارت (2)

در مورد انواع کارآفرینی چقدر میدانید؟در چند سال گذشته شاهد افزایش فرصت های کارآفرینی برای زنانی بوده ایم که به دنبال موفقیت در مشاغل خود هستند. در این مقاله میخواهیم این موضوع و جوانب موفقیت در آن را مورد برسی قرار دهیم

در مقاله اول این موضوع ، توانستیم متوجه شویم کار آفرین به چه کسی گفته میشود ، مراحل کارآفرین شدن چیست و انواع کارآفرینی را بهصورت کامل برایتان شرح دادیم .

اگر آن مقاله را مطالعه نکردید ، پیشنهاد میکنیم همین الان و از طریق لینک زیر آن را بخوانید

4 نوع کارآفرینی + نکاتی برای موفقیت زنان در تجارت (1)

اما در این مقاله وارد مراحل اجرایی فعالیت و کسب و کار میشویم که میتواند اطلاعات بی نظیر و جدیدی را در اختیار شما قرار دهد. پس تا انتهای این مقاله با ما همراه باشید.

طبق گزارش اداره مشاغل کوچک (SBA) ، بیش از 99 درصد از مشاغل ، در دسته مشاغل کوچک قرار می گیرند.

تعریف ویژگی های کارآفرینی مشاغل کوچک

چه چیزی کارآفرینان مشاغل کوچک را از دیگر کارآفرینان متمایز می کند؟

چند ویژگی متمایز وجود دارد:

1-کارآفرینان مشاغل کوچک در ابتدا روی یک محصول ، بازار یا منطقه واحد تمرکز می کنند. در مرحله راه اندازی ، کارآفرینان احتمالاً برنامه ای برای گسترش شرکت ندارند.

2-هدف اولیه کارآفرینان مشاغل کوچک کسب سود است ، اگرچه حتی در مراحل اولیه ، ممکن است مشاغل با تمایل کارآفرین برای ایجاد تغییرات اجتماعی نیز ایجاد شوند.

3-اکثر مشاغل کوچک ، با سرمایه های شخصی و یا خانوادگی و یا از طریق وام های بانکی شروع میشوند. سرمایه گذاران خارجی و سرمایه گذاران خطرپذیر به ندرت درگیر این نوع از مشاغل می شوند.

بزرگترین چالش هایی که کارآفرینان مشاغل کوچک با آن روبرو هستند عبارت اند از:

1-اطمینان از جریان نقدی ثابت بدون اتکا به سرمایه گذاری شخص ثالث

2-داشتن زمان برای خانواده و دوستان

3- همگامی با فناوری و تغییرات بازار که بر تجارت تأثیر می گذارد

4-تدوین استراتژی بازاریابی برای جذب مخاطبان هدف شرکت

5-حفظ شهرت معتبر برای نام تجاری آنها

6-مراقب رقابت با رقبا نیستند

کارآفرینان مشاغل کوچک در چه صنایعی کار می کنند؟

مدل کارآفرینی مقیاس پذیر نوپا در ابتدا شبیه یک تجارت کوچک است ، اما در اهداف خود برای تکامل بلند مدت متفاوت است.

علاوه بر این ، کارآفرینی مشاغل کوچک می تواند شامل مشاوران و متخصصان خلاق ، مانند نویسندگان ، بازاریابان یا طراحان گرافیک باشد که برای خود وارد تجارت می شوند. مشاغل خدماتی مانند برق و لوله کش نیز در این دسته قرار می گیرند.

ویژگی های کلیدی کارآفرینی راه اندازی مقیاس پذیر

چند ویژگی وجود دارد که مدل راه اندازی مقیاس پذیر را از مدل مشاغل کوچک و سایر انواع کارآفرینی متمایز می کند.

1-مانند کارآفرینان مشاغل کوچک ، کارآفرینان نوپای مقیاس پذیر شرکت های خود را در مقیاس متوسط ​​راه اندازی می کنند. اما برخلاف کارآفرینان مشاغل کوچک ، کارآفرینان نوپای مقیاس پذیر از ابتدا چشم انداز رشد را در برنامه های دارند.

2-کارآفرینان نوپای مقیاس پذیر نه تنها به دنبال کسب سود بلکه به دنبال ایجاد درآمدی هستند که می توانند دوباره در تجارت سرمایه گذاری کرده و رشد را تقویت کنند.

3-متداول ترین روش برای تأمین بودجه یک استارتاپ مقیاس پذیر ، جستجوی سرمایه گذاری خطرپذیر است.

همانطور که Startup Nation توضیح می دهد ، کارآفرینان نوپای مقیاس پذیر با چندین چالش منحصر به فرد روبرو هستند:

1-جذب سرمایه گذاران و افزایش سرمایه گذاری خطرپذیر

2-استخدام مدیران و کارکنان با استعداد بدون دخالت در جریان نقدینگی یا ایجاد بدهی

3-اطمینان از انعطاف پذیری طرح کسب و کار برای جابجایی بازارهای متغیر و فناوری های جدید

4-برنامه ریزی و پیاده سازی زیرساخت هایی برای کسب و کار که راه اندازی آن ارزان است اما می تواند بدون ایجاد اختلال در کسب و کار اصلی رشد کند

5-تحقق اهداف رشد تهاجمی برای برآوردن انتظارات سرمایه گذاران و جذب بودجه در آینده

6-تیمی که کارآفرین برای خروج از تجارت و اجرای استراتژی رشد خود جمع آوری می کند باید دارای تمام مهارت های لازم باشد.

کارآفرینی شرکت های بزرگ

کمتر از 1 درصد از کل مشاغل فعال ؛ واجد شرایط برای نام گذاری مشاغل بزرگ هستند ، اما به دلیل گستردگی و تأثیر آنها ، این شرکت ها اغلب برای عموم شناخته شده تر هستند.

تعریف کارآفرینی شرکت های بزرگ

اصلی ترین چیزی که این مدل را متمایز می کند این است که به جای ایجاد یک واحد تجاری جدید که از صفر آن را شروع کنند ، یک نهاد تجاری جدید در یک شرکت موجود ایجاد میکنند.

*کارآفرینان شرکت های بزرگ ، نیازها و فرصت های یک کسب و کار موجود را از طریق نوآوری برطرف می کنند. این ممکن است شامل یک خط تولید یا بخش جدید باشد.

*کارآفرینان شرکت های بزرگ به دنبال ورود به بازارهای جدید مشتریان هستند و دامنه کسب و کار تاسیس شده را گسترش می دهند.

*کارآفرینی شرکت های بزرگ ممکن است مستلزم کسب شرکت ها و منابع جدید یا سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه باشد.

کلید موفقیت کارآفرینان شرکت های بزرگ حفظ رشد بلندمدت است ، بنابراین چالش اصلی موفقیت آنها پیش بینی و جلوگیری از موانع رشد است که برخی از آنها به شرح زیر است:

1-اطمینان حاصل کنید که محصولات جدید و ابتکاری شرکت در بازار خواهان دارند.

2-حفاظت و افزایش سهم بازار محصولات موجود در حالی که پیشنهادات جدید را تبلیغ می کنید بسیار مهم است.

3-ایجاد فرهنگ سازمانی منسجم که اتخاذ آن برای سازمانهای تازه تاسیس کمی سخت است

4-غلبه بر اینرسی که می تواند شرکتهای بزرگ را از عملکرد و واکنش سریعتر نسبت به بازارهای متغیر بازدارد

5-عدم مقیاس پذیری پایدار (رشد بیش از حد ، خیلی زود)

کارآفرینان اجتماعی تلاش می کنند تا بر رفاه انسان تأثیر بگذارند و تغییرات اجتماعی را تحت تأثیر قرار دهند.

کارآفرینی اجتماعی

کارآفرینی اجتماعی در حالی پدیدار شده است که تجار ، فراتر از سود و زیان صرف ، تأثیر شرکت خود را بر جهان نیز در نظر می گیرند.

کارآفرینی اجتماعی چیست؟

اصلی ترین عامل تمایز کارآفرینان اجتماعی از سایر انواع کارآفرینان ، مأموریت آنها است. این کارآفرینان بر حل مشکلی در جامعه خود یا پیشبرد نوعی تغییر اجتماعی متمرکز شده اند. هدف آنها فراتر از یک خط پایانی است.

اما در این بخش باید موارد زیر را نیز باید در نظرداشته باشید:

1-اکثر نمونه های کارآفرینی اجتماعی دارای ساختار غیرانتفاعی هستند. پولی که تولید می شود برای پیشبرد مأموریت شرکت و حفظ نیرو ها و پایداری شرکت صرف می شود ، نه لزوماً برای رشد یا گسترش شرکت.

2-کارآفرینی اجتماعی اغلب شامل اشکال جایگزین جمع آوری کمک های مالی است که ممکن است شامل کمک های بلاعوض ، حامیان مالی یا جمع آوری کمک های خیرین در جامعه باشد.

3-مجمع جهانی ، اقتصاد کارآفرینی اجتماعی را روشی قدرتمند برای به کارگیری رویکردهای بازار محور برای حل مشکلات اجتماعی معرفی می کند. با این حال ، کارآفرینان اجتماعی با وجود موفقیت در یافتن راه حل های نوآورانه و عملی ، با چالش های جدی روبرو هستند:

*نوآوری نیاز به آزمایش دارد ، اما بودجه پروژه های کارآفرینان اجتماعی بر نتایج متمرکز است ، بنابراین انگیزه کمی برای پرداخت روش های اثبات نشده وجود دارد.

*روابط بین کارآفرینان اجتماعی و سرمایه گذاران می تواند با اهداف متضاد و عدم شفافیت مالی ، به مشکل بخورد. باید این موضوع به صورت کامل و شفاف در ابتدای مشارکت مشخص گردد.

دستورالعمل برای زنان کارآفرین

برای زنانی که مایل به راه اندازی کارآفرینی هستند ، رعایت این نکات اساسی را بسیار پیشنهاد میکنیم

1-از شکست نترسید ؛ شکست بخشی طبیعی از سفر کارآفرینی است. تا زمانی که از شکست خود درس بگیرید ، یعنی شما هنوز در مسیر موفقیت قرار دارید.

2-هرجا که ممکن است، بازخورد و داده ها را جستجو کنید. از جمله تحقیق در مورد رقبای اصلی ، محصولا مشابه و …. ببینید چه فعالیت هایی برای سایر مشاغل در زمینه شما جواب داده است و کدام فعالیت ها جواب نداده است . سعی کنید از آنها درس بگیرید.

3-تبدیل به یک یادگیرنده مشتاق شوید. دائماً کتاب بخوانید ، در مهارت های جدید غرق شوید و متعهد شوید که کنجکاو باشید.

4-از نام تجاری شخصی خود غافل نشوید. از فرصت های سخنرانی عمومی ، وبلاگ نویسی ، وبلاگ نویسی مهمان ، رسانه های اجتماعی یا فیلم و ویدئو مارکتینگ استفاده کنید.

5-خود را با افراد نادرست احاطه نکنید ، سعی کنید از کسانی که می توانند تشویق کنند و انتقادات سازنده ای را ارائه دهند ، مشاوره بگیرید.

6-به شبکه سازی و ایجاد روابط در سراسر صنعت خود ادامه دهید. کنفرانس ها و رویدادهای حرفه ای می توانند بسیار ارزشمند باشند و به شما در رشد کمک کنند.

شما چه نوع کارآفرینی هستید؟

برای زنانی که علاقمند به داشتن و اداره شرکت خود هستند ، فرصت های بسیار خوب و مناسبی در انتظار است. یکی از اولین سوالاتی که باید به آن بپردازید این است که کدام یک از چهار مدل اصلی را می پذیرید(این 4مدل را به صورت کامل در بخش اول مقاله توضیح داده ایم). مزایای هر یک را در نظر بگیرید و به این فکر کنید که چگونه آنها می توانند به شما کمک کنند تا رویای کارآفرینی خود را به واقعیت نزدیک کنید.